新手入门－教你四步轻松启用RFID
随着RFID技术的越来越成熟，应用的市场日益广泛，但随之而来的也会有实施这项新技术带来的挑战。为一个需要自身软硬件设备的、复杂的、全新的系统探索出一套使用方法，的确是一项令人望而生畏的任务。因此了解项目的实施方法变成必须要考虑的事情。
项目的实施，可以分为四个可行阶段的计划，逐步实现平稳缓慢的过渡。
第一阶段：起步阶段
建立开发环境
在这个阶段用户将会建立一个开发环境，进行小范围的、受控的测试。假如装配测试实验室的每一个决定都在考虑到以后发展的基础上作出，会更有价值。假如你认为这个阶段的集成和供给商合作伙伴将会成为长期的RFID团队成员，他们将继续发挥指导作用，直到项目成功实施，你应该根据实际情况制定计划。以下的一些建议会帮助你正确地选择合作伙伴。
选择精英合作伙伴
把目光集中在那些建立在技术和解决方案基础上的公司，只有这样的公司才能帮助你逐级适时地完成整个移植和升级过程。
第二阶段：测试和验证
引入系统集成合作伙伴
系统集成合作伙伴不仅要具备RFID的专业知识，而且应该具有工业生产方面的知识，能够帮助开发出一套实施计划。在这个计划中要定义所有工作流程中的任务、职责、重要事件和相关费用，还要建立一个切实可行的性能目标。
集成多方面的应用软件
在这一测试和验证阶段，将RFID技术集成到你的现有企业资源计划（ERP）系统和仓库治理系统（WMS）的各个部分中可以让你预览一下RFID将会使你的企业和供给链的能力增强到什么程度。
与存储仓库的基本设施集成
这个阶段，借助提供包括了读取器、天线和开发系统软件的RFID开发工具这样的辅助产品会加快进步的速度。
对RFID合作伙伴的要求清单
在启动RFID试点项目时，要选择精英合作伙伴。选择系统集成伙伴和供给商时，要制定一系列的清单来考核他们是否满足需要。
第三阶段：试点实施
大胆启动
试点阶段的任务预备好必要的工具和经验以便在真正的网络环境下用实际的标准来处理更大宗的货物。虽然只是在有限范围内进行测试，但在处理日常业务需求过程中，你能够积累对系统的知识和建立起使用它的信心。
假如你的时间紧迫，可以考虑用一个独立的、在成品后再加智能标签的步骤来放置标签，而不是把加标签的步骤作为生产过程的一个集成部分。成品过程完成后，先把托盘包装打开，加上智能标签，然后再重新包装好，也许是一个可行的短期解决方案。帮你作出这一决定的最安全也是最好的办法就是综合考虑以下三个因素：产品体积、需要符合RFID规范的SKU编码产品数目和百分比以及你目前流程的自动化程度。
期望的解决方案
即便在第一年里你只有一小部分的出货需要满足RFID的要求，解决RFID的实施问题也会为你在今后的业务打下坚实的基础。在第三阶段结束之前，你将会建立起确定的业务流程和步骤，而且在大宗货流和高处理速度的条件下测试了你的软硬件设备，并验证了系统的精确性。
第四阶段：实施
真正的乐趣从现在开始
目前的技术水平还不能达到完全的RFID技术实施，所以要选择那些提供资产保护计划的供货商来保护你的投资，供货商还要提供可升级的固件（例如，符合已提出的96位标准）和可调整的解决方案，这样当技术更新时，你就不必从头开始。
通往高投资收益率（ROI）的途径
在实施阶段，你要寻求各种机会提高效率，并为流程建立起度量标准用以量化改进幅度，为实现高的ROI打下基础。你在试点运行时选取的解决方案应该是可调节的、有力的、并侧重于工业方面的低成本实施。即使目前的流程中包括为运输而设置的手工粘贴标签步骤，此时就要考虑到将来系统扩充时提高自动化程度的需求，这一点在选择打印方案时尤为重要。
智能标签将会更加智能化
RFID技术的发展将会产生更大的存储器容量，更宽的读取范围和更快的处理速度。虽然我们不能预计未来芯片的耗费，但是我们所知道的是它将会呈几何级成长，产生在未来的几年内会对供给链产生重大影响的能力。
不要因为现有一些不确定因素或是标签的耗费就不去学习关于RFID的知识，忽视它将会给你的生意带来的利润。目前我们仍然处于这项技术的早期应用阶段，不确定因素将会被逐步解决。假如今天就采用了RFID技术，那就会有机会同这项技术一起成长，建立并不断改进你的系统，就会更快地实现你的利润目标。你不必去担心该怎样起步——你并不是在独自努力，而且已经有了轻易采用的解决方案。同那些你信任的系统集成伙伴和供货伙伴一起努力，你通往RFID的道路是清楚明了的。
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