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带你深入的了解执着并购中的--甲骨文

新客网 XKER.COM 2007-11-01 来源: 黄昆 收藏本文

和以前甲骨文收购案不同,此次事件牵扯到太多IT巨头,除了SAP,现在连IBM、HP、微软都牵扯了进来,甲骨文却没打算退缩。

 

甲骨文宣布,它已经同意以67亿美元的价格收购BEA公司,这一交易是甲骨文自2006年早些时候60亿美元收购 Siebel系统公司以来公司最大的收购。外界评论,这是它在商务软件市场与微软、SAP展开竞争投入的最大赌注。

 

和以前甲骨文收购案不同,此次事件牵扯到太多IT巨头,除了SAP,现在连IBM、HP、微软都牵扯了进来,甲骨文却没打算退缩。

 

 

一切充满戏剧性

 

此次的收购随后发生戏剧性变化,就在甲骨文已经宣布收购BEA后,BEA取消了原定于晚些时候召开的会议,称67亿美元的报价太低,要求甲骨文重新考虑收购价格。

 

10月24日最新消息,甲骨文开始威胁BEA称,无意卷入一场旷日持久的收购大战,提交的收购请求将于美国东部时间10月28日20:00失效。BEA随后在声明中称,该公司不会反对能够准确反映其价值的交易,但甲骨文提交的收购报价确实过低。

 

让此次事件显得更有意思的是,10月7日,SAP宣布以68亿美元现金收购商业智能软件厂商Business Object。10月12日,甲骨文就宣布将并购BEA。

 

SAP CEO Henning Kagermann近日表示,SAP不会与甲骨文争购BEA,因为SAP的并购战略与甲骨文不同。他认为,SAP在所谓的面向服务的体系结构(SOA)市场上的地位是很牢固的,他们并不因为Oracle收购了BEA而担心。“我们相信这种互补性交易会给我们带来利益。我们对典型的巩固市场行为不感兴趣。”

 

众所周知,SAP一直是甲骨文最大的竞争对手,甲骨文近几年连续收购30多家公司也让SAP感受到巨大压力。因此,Henning Kagermann一再表示SAP会在“最终用户市场”进行更多交易。“我们绝对不排斥更大的收购。”

 

甲骨文此次的收购是最符合其融合战略的事件,即对其收购的所有公司的软件进行整合,以创建一个新的套装,这种方式的实现完全依赖于中间件,这也是为何从去年开始,甲骨文频繁对其“融合中间件”宣传的原因。

 

但让外界疑惑的是,目前甲骨文的融合中间件中包含多个BEA对外销售的产品,其中包括一个应用服务、入口服务和开发工具包,如果收购BEA,势必造成和其融合中间件的大量重叠。

 

其实,甲骨文目前不具备的是技术高端的Java Web应用,而BEA有这方面的优势,在高级Java实施方面填补了它的一些技术空白。这也印证了上个月甲骨文首席设计师“劝诫”开发商,“要放弃目前事实上已经成为Web 2.0的标准的AJAX架构,并鼓励大型组织回到JavaServer Faces(JSF)架构去实现Web 2.0”的说法。

 

另外,国外有分析认为,BEA的软件工具将有助于甲骨文发展其相当自我封闭的Eclipse(开放源代码基金会)策略,甲骨文的目标不是利用Jdeveloper(甲骨文java程序开发工具)主宰世界;它的目标是让整个世界使用融合中间件产品。

 

 

 

恩师要拔掉甲骨文的牙齿

 

“坏孩子”埃里森在此次收购期间还不忘戏弄BEA,他表示,BEA已经是末日黄花,现在甲骨文的市场份额已经是BEA的两倍,BEA在新授权销售中正在缩水。甲骨文的增长速度要远远快于其竞争对手。

 

埃里森直言,甲骨文的下一个目标是打败IBM。此次收购对甲骨文在所谓的连接服务器电脑的中间件软件产品市场,开展同IBM的竞争方面将起到极大支持作用。

 

近些年,中间件一直是IBM软件的重大武器。2006年IBM的软件事业共收入56亿,同比增长21.7%,中间件占44亿,占软件总收入的78%。数字足以说明中间件在IBM软件中关键的作用。

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