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聊天实录:中国软件行业协会2007年会前瞻

新客网 XKER.COM 2007-10-26 来源: 徐培炎 收藏本文

 

徐培炎: 今年的年会重要的来宾都会有哪些?将会有哪些重要的演讲题目,是否能够给大家提前透露一下?

王钧: 年会的嘉宾有几个方面:一块是政府主管领导、再一个是国际嘉宾、第三层面就是国内的企业老总或者是过程改进的企业人员。政府领导方面,因为年会已经是第六届了,政府的几个部门对过程改进都非常重视,今年和往年也一样,他们都会出席表示对过程改进的支持。包括信息产业部、科技部、北京市科委、上海市信息委、今年有新的政府部门加入到这个行列中来,包括商务部和中关村管委会。现在商务部主导下发了现代服务工程的文件,商务部对过程改进也非常重视,这次年会将会派重要领导出席讲话。 海外嘉宾比较重要的包括美国的生产力研究所,简称SPR,它的CTO要来上海广州两个会场做演讲。SPR也已经成为了协会的合作伙伴。还有美国的质量协会ASQ,它应邀出席广州会场。另外日本方面来的比较多一点的嘉宾有三个单位的代表,一个是JUSE,是日本科技联盟,在日本软件产业界还是属于比较知名的行业协会,它的副会长要来出席会议,演讲,包括下来和协会的一揽子合作。因为日本有两个小奖项很有影响力,一个是戴明奖,咱们国家现在出口外包主要是日本,如果日本奖项能涵盖中国的企业,我们联合在中国颁发这个奖项,我觉得对促进外包会有帮助,这是我们初步的想法,看能不能有这样的洽谈。 另外还有一个单位是日本软件工程中心这也基本算是一个政府的直属单位,这个单位采集很多基准数据,因为协会现在基准数据采集也是重要的工作,所以和它要做重要的合作洽谈。海外嘉宾还有国际软件基准协会的主席。 第三层面就是国内的这些大的企业代表,因为今年年会我们设了行业评选,这是首次,所以产生了事先没有想到的好结果,就是可以把很多老总吸引过来,就是如果我们讲专业知识可能老总不过来,都是派技术部门的过来,但是颁奖都是很多老总过来,我相信这是一个好事,对行业协会和过程改进的从业人员都是好事儿。因为我们一直很头疼怎么样让高层重视过程改进,重视的前提是了解过程改进,所以他们能参加这样的会会对过程改进的促进有一定的帮助。 一般来说根据往届的情况,各个企业的主管都会比较来,基本上比较大的企业都会有代表出席。今年整个北京会场的参会人数可能会有上千人,加上广州、上海的有将近1500-2000人的情况。

徐培炎: 演讲题目呢?

王钧: 有几个思路,因为我们是行业年会,不是CMM年会,这是一个重要的原则,我们要谈过程改进,不是光谈CMM。所以大家可以看到今年年会里面会着重讲五个模型,就是商务部提到的CMMI、ISO20000、SAS70等,像SAS70大连华信会来讲,因为他们已经做了实施。德勤不出意外的话会派代表过来从第三方咨询的层面给我们讲这个题目。SAS70和ISO20007这是以往年会没有的,这是比较大的变化。 大会的主席巨德华教授也在P not(音)里面讲现代工程与科学的浅谈,中国软件科学所王清副总工要讲一下中国软件过程改进有关进展。在全体会议上还有一个对话,会有七到八位重要的嘉宾在上面探讨一下现代服务工程的话题。

徐培炎:年会期间会有哪些重要系统呢?这个活动大概需要几天时间?

王钧: 年会主要是提供学习的机会,光学习不娱乐是不行的,所以会提供一个Patty,非常有意思推荐大家参加。这个Patty是请高茂源老师做出席,地点在会场往西走有一个百旺庄园西餐厅,我们包下来了,形式就是一边喝酒水,一边奏乐,主持人给大家说笑话做节目,还有很多礼物,有蛋糕等,是很好玩儿的一个活动。 第二个活动就是评选,我们搞这个行业评选将在年会主会场进行颁奖仪式。活动的第三项行业协会的理事会我们也放在年会期间,这样方便特别是外地的人员尽可能的参与活动。

徐培炎: 今年的活动分到全国各地基本都有会场?

王钧: 我说的主要是北京的活动,上海和广州的活动都是当地的承办单位自己组织的,有一些聚餐、参观等都有。北京我刚才忘了说了,也有一个组织海外嘉宾和外地的大家自愿的话可以帮大家组织有两个参观项目,一个是798艺术区,第二个是参观正在建设中的奥运工地。这是海外嘉宾强烈提出的,他们说就是要看建设的过程。

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