聊天实录：中国软件行业协会2007年会前瞻

新客网 XKER.COM 2007-10-26 来源：徐培炎收藏本文

徐培炎: 中国软件行业协会系统与软件过程改进分会的主要工作内容有哪些？

王钧: 分三部分，第一部分是交流与学习，第三部分是研究与创新，第三部分是行业管理。交流与学习类有两种形式的工作内容，一类是沙龙群，第二类是大型会议。沙龙群为什么单提出来呢？我想办沙龙谁都会，但是协会沙龙有几个特点是别人不具备的。第一个就是数量非常庞大，我们06年行业协会组织了96场沙龙，今年计划里定212个沙龙，相当于每个工作日都有一个，实际上不是每天都开沙龙，也许集中办的时候一天有两个或者四个。沙龙第二个特点就是沙龙管理特别结构化，因为我们本身是改进分会，所以对自己的管理是很结构化的，包括年初采集需求设计年初的沙龙年计划。到每个月底的时候规划下个月的沙龙月计划。这就包括下个月办几次沙龙，题目是什么，在什么地点，谁来讲，什么日期、采取什么形式？讲座式、辩论式还是什么？年计划比较粗了，今年要开展哪些系列的的活动，名称是什么，每个系列举办的频度是什么，听沙龙的对象是谁？它的层面、难易程度是哪个级别。最细到每次活动的前一周要定出这次活动的沙龙通知等等。另外沙龙活动报名现在基本都是网络报名，当然有些功能还不是很完善，但是大体的框架是有了。沙龙服务产品是协会最传统历时最长的服务，在协会成立之前甚至就已经有这样的沙龙了，那时候就是自由组合，算起来已经有六年了。这里面核心的文化就是圆桌文化，圆桌反应了一种平等关系，在这儿坐的大家可以畅所欲言。第二个就是只求辩论激烈，不求辩论结果。会议也有很多目的，有些会议是宣传政策的，有些是推广产品的，协会的目的就是学习。而且这种学习是交换式学习。每一个人都是老师，每一个人都是学生。大型会议有两个，一个是上半年中国国际软件博览会上面的系统与软件度量国际论坛，专注于度量这块，第二个就是下半年的CSPIN中国系统与软件过程改进年会。研究与创新的服务从06年1月份开始做了比较大的一块工作叫中国软件工程基准工程，这个工作现在已经取得了初步的成果。第二块是过程改进的从业人员的资格认定。首先我们要把过程改进的知识体系做进来，并不是只是制定一些管理规范。目前国际上还没有见到有类似的体系。第三个创新工作，现代服务业工程化。刚才说了。第三部分，行业管理类的工作。包括行业统计、每年有多少企业通过了CMM，多少企业通过了ISO200701，还有行业研究、行业评选、行业自律、行业公示。

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