这是我们现在产品的主要状况,我们是想给用户一个比较舒服的体验,就是他想用的功能可以很直观的摆在旁边,可以随便的使用。对整个地图大市场,我们觉得这一块的希望是很大的,因为从Google的经验来讲,地图在欧洲、美国都是非常成功。人们都是大面积的使用,因为有很多是在生活当中需要使用的。中国的地理信息以前不像国外整理的那么充分,所以几年前这个市场没有起来。而地理信息上电子化也就是最近四五年的事,可以在网上获得地理信息了。但是这个信息一直不是很发达,所以产品的质量一直不是很好。但我们现在的地理信息质量跟美国比的话还是有差距,不过已经到了大家基本可以使用的范围。
再说我觉得地图这个市场趋势还是会不断的提高,像互联网在98年、99年的感觉一样。当时网速比较慢,还受到一些限制,但是这个事情改变的非常快。我们感觉这是一个非常大的市场,就像飞机起飞一样,现在在跑道上已经跑的非常快,我觉得今年是一个拐点,是可以起飞的一年。
地图这一块像一个大金矿一样,可以把大的光芒发挥出来。但是Google就是这么一些人员,最好的是大家可以群策群力的把这一块的潜力发挥出来,所以Google也希望在这一块提供一个平台的概念,可以让其他的公司在上面利用Google的基础平台。因为像开发一些数据对一些小公司来说成本会高一点,但是Google可以提供一个平台让大家在上面做各种各样的应用。这样在海外看到了很多的例子,比如说在地图上面做旅游景点,你可以在地图上看到别人是怎么评价这个旅游景点的,甚至你可以在地图上看到这个景点的照片,甚至可以看到周边的宾馆的评价,还可以在网上进行预订。我们觉得这个都可以在地图这一块开发出来,我觉得里面想象的空间可以有很多,希望中国也能够在这一块多做出一些好的应用开发出来。我大概就讲这么多,看看大家有什么问题。
提问:Google地图的盈利是如何实现的?
周杰:现在左边栏有广告了,但是整个Google在中国赚钱的想法是次要的,就是希望可以有更多的用户来使用Google,给大家创造一个比较好的上网环境。我以前是做广告那一块的,我觉得广告跟印钞机一样,钱还是很多的,Google对钱还不是太在意,希望可以用广告推动更多的产品开发出来。
提问:你说的170个城市是否都像北京这样有如此详细的内容?
周杰:基本上是详细的内容,但是有一些小城市的点不会像北京这么多。因为中国的地图信息繁荣,但是地方的差距是不均匀的。北京的扫街可能已经做了,但是一些小的地方还没有做的很好。
提问:你说的扫街是什么概念?
周杰:就是数据公司他会有车来对这个街录像。为什么中国的数据比美国数据的成型更难,就是中国地理位置规划时做的不是很规范,不是把每个街的号都连起来。在美国就是把每个街的号都连起来,所以找起来就比较方便一些,在中国就比较困难一些。另外像美国平时说地址的名字也比较规整,相当于咱们多少区、多少街、多少号,咱们可能更多的时候对街号记得不是很清楚,咱们记的更多的是旁边的标志性建筑物。比如说你来Google这里,你会找清华大学东门清华科技园这个地方,要是具体说门牌号你可能就不知道的。

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