渠道谋划
网络游戏是一种定向性消费品,谁能够控制渠道,谁就能建立起强势的游戏产品。2002年,陈天桥独创性的开发了一个线上销售系统,把销售渠道直接铺进了网吧当中,把网吧从一个消费场所变成了销售场所。
“玩家在装有盛大系统的网吧里,只需要告诉网吧老板他需要买多少时间,就可以在2分钟内把时间打到用户的账号里。”尽管不能在手机游戏行业如法炮制,但李晶仍然很佩服陈天桥的想象力。
2002年,正是得益于这种网吧战略,盛大当年进账6亿元人民币,纯利润超过1亿元人民币,每天的收入甚至超过了100万元。而陈天桥也正是由此度过了网络游戏模式的创业期,开始进入快速发展的时期。
李晶也在谋划自己的渠道。在大多数公司仍固执地坚持线上销售时,李晶却在想法说服邮局。“线上销售永远都消除不掉玩家在支付过程中的风险。”李晶说。“所以我们正在同几个省份的邮局商议,希望邮局能够补充线上销售的不足。”
事实上,有些时候李晶的想象力甚至要超过陈天桥。李晶说,狗狗网已建立了一个海量的数据库,所有数据来源和数据分析都是通过玩家在游戏中的行为收集。通过数据的分析和整理,企业能够精准的了解到该玩家的特性特征,从而实现手机游戏的广告投放价值。
一些业界人士认为,手机网游是新兴的朝阳产业,蕴涵着很多商机。而且有了之前互联网的历史经验后,手机网游产业的发展和推广,都有了一个较高的起点,应该理智的去看待。因为这个行业是新的行业,没有人知道前面是悬崖还是琅琅大道,但是现在这个路越来越清晰,虽然电信运营商的相关政策并不明朗,但很多企业和投资商涌入这个行业,也证明了这个行业的发展。
计世资讯的数据表明,2005年国内手机游戏市场的整体规模已达到12亿元,但是手机游戏真正的金矿仍然隐藏在3G那厚重的大门之后。随着3G商用的形势逐渐明朗化,国内手机游戏市场将呈现井喷式增长。2006年,手机游戏市场规模将达到18.5亿元,2008年预计将超过31亿元。
对于年轻的李晶来说,2008年这31亿元的市场份额就是他要去开采的金矿。陈天桥造就互联网时代游戏产业的神化,李晶们可以造就3G时代手机游戏的新神话吗?
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