张泽锐：从个人网站到IT教育门户的创业史

新客网 XKER.COM 2007-01-17 收藏本文

　　机会的选择

　　其实，在他提出辞职之前，公司已经安排他到欧洲进行两年深造与工作，出国深造对于很多人来说，是个非常难得的机会，一方面有双倍的工资，另外可以开阔视野，以后回国比别人拥有更多的发展机会，当时很多同事们对他放弃出国深造一事都深感意外。

　　"而我的家人十分支持我出来创业，或许是潮州人的缘故吧，父母认为好男儿志在四方，趁年轻多博拼。"有了家人的支持，他把工作两年攒下的积蓄，加上个人网站的收益，累积了二十多万，义无反顾地投到公司发展中，并于2002年5月20日注册成立了深圳市拓普思信息科技有限公司，开始了正式的运作。

　　本来打算用这笔积蓄买房结婚，因为一颗不甘平庸的心，让他选择了艰辛的创业道路。

　　"我当时并没有想太多，只是想做点事业出来。"

　　"张总啊，也许我可以来帮你总结一句话，你为了这创业的冲动，不仅放弃了出国学习，还搭进了老婆本啊"

　　团队的组建

　　在创业前夕，他认识了第一位创业伙伴：付一贤，朋友了解他的想法后，很赞同他的理念，并很快辞掉市区的工作，来到关外龙华。

　　"我一直清晰地记得他和同学拎着一包衣服来到村口，我去接他，那种感觉很温暖，在内靠父母，出门靠朋友，从那一天起，我们坚守同一个信念，无论多困难，一定把公司办得有声有色！"

　　公司成立后，他们又找了几位朋友，便热火朝天的干起来。租场地，买设备，请老师，办讲座，发传单，招学生。

　　"而现在回想起来，当时可真是初生牛犊不怕虎，没有做企业的经验，没有足够的资金和人才，凭一股冲动和直觉出来闯。"张泽锐喝了一小杯功夫茶，有点回味无穷地说着。

　　非典的挑战与机遇

　　而市场是残酷的，竞争是激烈的，公司成立不到一年，到2003年初，便碰到非典，给开始走下坡路的IT培训雪上加霜。国内同行纷纷倒闭，中国IT实验室也遭遇到很大挫伤。

　　"为了保证公司生存下来，我们将公司从深圳最繁华的商业圈——华强北，搬迁到上沙工业区，我们后来认为是胜利大逃亡。"

　　非典对各行各业造成负面影响，同时也给IT教育培训带来致命打击，但另一方面，远程教育在此期间受到国人异常关注，因祸得福，发展迅猛。

　　经过市场调查，当时IT远程教育尚未形成气候，市场潜力大，国内也缺乏专业IT教育门户，于是他们瞄准市场空白，重新定位，做垂直IT教育网站，开发课件并为IT培训机构提供招生平台。实践证明，他们当时的转型是正确的。

　　IT教育门户是如何炼成的？

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