据悉原来雅虎中国的规模只有500多人,其中还包括大量的临时编制,而主要的竞争对手的人员规模则动辄千人.投入更多的一个例证便是2005年年底,雅虎中国把在美国的数千台服务器全部搬到了中国.“原来只有一些前端服务器在国内,后端的服务器都在美国,去年年底把前端和后端的服务器基本上都搬到了国内.”李锐说道.
不仅如此,在经过半年多的整合之后,马云也给了现有雅虎中国团队相当程度的信任和授权.“在产品和业务层面,目前的雅虎中国团队有权力决定是参照雅虎美国多一点,还是参照阿里巴巴多一点.”李锐说道.
在马云收购雅虎中国之后,业界一致的看法是强势的马云势必在雅虎中国身上留下诸多阿里巴巴烙印.但事实并非如此,除了将原有3721的品牌影响力消除之外,马云并未将更多阿里巴巴的影响施加到雅虎中国,甚至连一向被认为有整合前景的雅虎和阿里巴巴的渠道都是完全分开的.虽然阿里巴巴在8月初推出了针对“诚信通”的渠道试点,但诚信通的渠道是一个全新的渠道,并没有借力雅虎的固有渠道.而之前业界一致认为雅虎的实名、竞价客户与诚信通的客户高度重合,其渠道亦有整合价值.
“渠道整合需要产生1+1>2的效果,否则就不应该做.目前来看雅虎产品和诚信通产品的卖点,以及对合作伙伴的要求还是有很大差异.”李锐说.
新路 虽然外界对雅虎中国曾经的战略反复有所质疑,但搜索和社区的结合无疑已经成为雅虎中国既定的战略新路.“要做社区化的搜索.”此前谈及未来战略时,雅虎中国总经理田健如此表示.
8月15日,“新”雅虎中国管理团队宣布对雅虎进行两个方向的调整:雅虎首页(www.yahoo.com.cn)围绕社区化搜索进行调整,以及雅虎专业的搜索引擎独立域名www.yahoo.cn正式启用,更多的满足个人化搜索的需求.
实际上已经改回来的门户内容也是围绕搜索和社区作了很大的改变,一个显著的不同是雅虎中国首页的内容大部分都是由搜索技术自动抓取而来,传统门户人工编辑内容的模式已经被雅虎中国完全抛弃.“对于我这样想做
新闻的人来说,雅虎中国已经不再是理想之地.”上述从雅虎离职的员工说道.据悉,目前整个雅虎中国的员工接近800人,而负责内容制作的员工还不到40人.
这无疑是一个大胆的改变.据雅虎中国提供的官方数据,目前雅虎中国的收入中实名、竞价排名以及品牌广告三分天下.如今雅虎中国放弃门户式的内容制作方式,势必影响到品牌广告的收入.而在与微软IE浏览器的合作到期之后,其实名的收入也必将大受影响.对于雅虎中国而言,新方向对营收的影响不可避免.
实际上,年初以来雅虎已经围绕社区化搜索进行了一系列的布局,包括知识搜索雅虎知识堂,社区化工具收藏夹、音乐盒的推出及相册的改版.“雅虎美国有非常多的社区化产品,像雅虎的360,雅虎的注册用户也是最多的.但是在中国很长时间里我们只有电子邮件、IM,而且IM推的也不是很顺利.所以在这一年里面我们将重构我们的社区系统,除了已经推出的网载和知识堂之外,未来我们还要推出雅虎360、雅虎派等社区互动产品.”李锐最后说道.

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