新客网WWW.XKER.COM:致力做中国最专业的网络学院!
模糊搜索
标题搜索
最新更新
新客商城
网站地图
RSS订阅
首页
新闻中心
网络学院
站长之家
手机学院
桌面壁纸
下载中心
教育考试
字体下载
专题
论坛
学院:
操作系统
-
网络应用
-
服务器
-
网络安全
-
工具软件
-
办公软件
-
编程开发
-
数据库
-
网页设计
-
图形图像
-
媒体动画
-
硬件学堂
-
存储频道
-
QQ专区
首页
>
信息化
>
管理藏经阁
> 列表
财务管理
让IT深入到每一个角落 支持公司战略
财务管理创造企业价值的三种途径
营销审计:企业营销管理的新主张
学会沟通协调 CIO是如何说服CFO的?
畅想ERP系列故事之十四:财务系统调研
联合ID管理的使用已展现出不断壮大趋势
管理文摘
企业渠道运作如何才能“标”“本”兼制
2007年 企业知识资产意识上升至战略层面
CIO面临的新挑战:证明IT项目投资合理性
创造企业竞争优势的3项信息化战略标准
移动商务中的个性化服务及全球发展现状
案例解读:TM公司绩效考核的怪现象
微软CIO马克辛奇最关注的三个问题
ERP中“资源”概念的发展与应用分析
国内集团公司管控体系改革面临新转折点
海外“100位有魄力的CIO”的IT经验分享
邮件闯祸 银行该如何规避监管机构处罚
什么使企业CIO们在SOA面前变得永无宁日
建设企业信息化 运用IT治理矩阵管好CXO
企业管理 应适度允许“合理的缺陷”
电子商务交易形式和诚信安全解决方案
决策分析
不要跟着赶时髦的管理咨询机构跑
参与企业管理变革 创造咨询价值
正确的战略决策有利于规避常规财务风险
CIO在ERP项目实施中要注意的“潜规则”
中国企业ERP项目成功率真的很“低”吗?
ERP系统引入后 财务管理中的五个新要求
没有CIO 如何轻松实现企业信息化?
畅想ERP系列故事之十:企业情况调研
畅想ERP系列故事之九:实施顾问的选择
企业如何准确把握外包策略的实施时机?
畅想ERP系列故事八:CIO的借鸡生蛋计划
畅想ERP系列故事七:选型前的需求分析
行业应用差别悬殊 观念导致IT应用贫穷
回答三个问题 软件实施无需“能人CIO”
企业成本管理与绩效评估间的沟通桥梁
领导艺术
2007年 三流派挑起管理咨询行业战国时代
解决企业中层危机 把握平衡胜于简单处理
拜丽德CIO:TI让每个人都“上瘾”
把企业作为共同体 不同的管理不同的境遇
如何用正确价值管理赢得客户信任
“无为而治” 企业管理的最高境界
CFO-CIO:寻找IT任务问题与策略的结合点
面向竞争参与竞争 做市场中的竞争者
CIO们的假设猜想有可能使其陷身困境
畅想ERP系列故事六:一把手工程的重要性
走近IT企业CIO 把IT业务“武装到牙齿”
CIO如何有效防止信息化人员的流失
CIO该如何合理使用绩效评估系统
体验“管理+信息化”的复合型职业经理人
定义CEO财富 不做企业的“囚徒”
品牌管理
Zara研究2:IT应用与业务流程紧密结合
软件和互联网企业的商业方法专利策略
众包模式正在成为网络时代新商业模式
CIO:请用模拟商务凸现你的IT部门
CIO将开始要求IT部门参与商业运作
“土狼”怎样才能成为国际市场的勇者?
福酒喜事酒 金六福的大运动造大销售
细节,细节还是细节 CEM思维流程之关键
剥去“炫耀”外衣 商业智能的技术走向
全面审视中国IPTV产业的“三个样板间”
企业信息化建设中的“硬投入与软回报”
企业管理
中国企业经营管理混乱的四大成因分析
食品公司的CIO们正拟加强IT设施及管理
零售企业“迅速”发展的四种“利器”
企业IT系统变革 CIO如何获得更多支持
规范运作企业信息化-方法源于实战和思索
企业管理:如何应对你的“负向误判”
数据仓库:信息海洋里的“救生圈”?
挑战执行力 企业经营成功的“双翼”
中小型企业渠道中存在的问题与诊断
全球供应链风险:企业高层决策的焦点
企业B2B活动与供应链管理需要MES的支持
流程重组与系统整合 矛盾中的ERP生产力
ERP租赁能否带来市场的洗牌式格局
流程重组如何变成企业ERP实施的关键法宝
企业ERP项目管理中的“抽丝剥茧”
企业文化
企业一把手要知道什么在影响自己的企业
日本SATO:企业精神铸就成功
张瑞敏:再过20年海尔靠什么吃饭?
“最佳雇主”与企业家品牌的双重收获
浅谈企业中“中外通用”的政治潜规则
六问CIO 如何推动企业的IT业务变革
国美苏宁是如何玩转百亿商业帝国的?
2007年中国知识管理发展将呈现九大趋势
2006企业信息化未形成战略 呈现九大特点
选完美还是选实惠 温州企业冷对管理软件
“五个一” 规模化企业信息化的最好选择
生产经营
浅谈建筑类企业成本管理与信息化的关系
我国企业成本管理的弊端及其成因研究
企业管理切勿盲目追寻“卓越绩效管理”
Zara研究3:对标ZARA应注意避免邯郸学步
企业供应链管理成功的三个关键要素
Zara研究1:供应链各环节中的IT应用价值
畅想ERP系列十九:可选件/特征件的应用
从印度BPO市场看中国企业的创新与发展
传统数据中心面临的五大挑战及策略研究
畅想ERP系列故事之十二:生产需求调研
效益量化为收益 企业考核CIO的主要依据
五部委政策难落实 零供之争尚在围城
畅想ERP系列故事之十一:“六问”采购部
服装行业RFID应用的规模化趋势分析
畅想ERP系列故事之三:项目经理的选择
物流运输
做电子商务的物流还是物流的电子商务?
著名企业的退货物流管理方式对比分析
物流合理化途径中的商、物分离概念
浅谈:企业物流基建项目建设类型分析
基于广域网的三种信息交换模型分析
畅想ERP系列故事之十三:仓库系统调研
服装业SCM订单协同商务平台的价值分析
适应企业供应链管理需要 物流配送四步走
现代物流信息系统的整合趋势及方式分析
用RFID智能集装箱系统创新海运供应链
项目管理
Zara研究4:ZARA如何用IT复制商业模式?
大话ERP之唐三藏的ERP项目团队管理经验
从苏格拉底开始 哲学“接生”项目管理
剖析:系统集成企业项目管理的实施过程
产品说明:项目组合管理的体系架构
A7项目组合管理平台产品介绍
项目管理 IT系统集成企业的运营管理体系
站在珠穆朗玛峰看中国IT项目管理(下)
站在珠穆朗玛峰看中国IT项目管理(上)
看ISO9001、CMM、PMBOK的区别与联系
IT企业的财务管理模型和绩效考核(下)
IT企业的财务管理模型和绩效考核(上)
亲身体验:IT项目经理的职业生涯
项目组合管理提升企业IT投入产出
项目管理是IT服务企业的运营管理
管理藏经阁
财务管理
管理文摘
决策分析
领导艺术
品牌管理
企业管理
企业文化
生产经营
物流运输
项目管理
广告信息栏
虚拟主机
域名注册
电视剧剧情
推荐文章
实用信息推荐
常用网页广告代码全集
中国电子地图
IP查询、IP签名
免费代理IP(每日更新)
免费周公解梦大全
html互转JS
FLASH休闲小游戏
flash动画
qq搞笑表情
最新电影大片
戴尔dell笔记本电脑订购
戴尔dell台式机电脑订购
热门关键字:
Windows 2000
windows 2003
2003 vista
QQ 2004 II
vista
asp ajax
windows PE
office 2003
asp
QQ自由行破解版
WIN VISTA
Windows xp